Business MODEL & BUsiness PLAN – SOCIÉTÉ d’architecture
CONTEXTE
Jeune société ayant besoin de repositionner son offre et recentrer ses cibles clients.
Le Dirigeant souhaite acquérir une meilleure visibilité financière.
ENJEUX ET OBJECTIFS
Tout d’abord définir un Business Model rentable avec une proposition de valeur en adéquation avec la cible.
Ceci autour d’un brainstorming avec l’aide d’un partenaire référencé et d’autres Chefs d’Entreprise.
Ensuite, définir des objectifs, une stratégie et des moyens adaptés.
Élaborer un Business Plan à 3 ans.
Enfin déterminer un éventuel besoin de financement pour donner les moyens nécessaires au développement.
BÉNÉFICES
L’accompagnement a permis le recentrage de l’offre et des cibles en délivrant une proposition de valeur plus forte.
La visibilité financière du Dirigeant a été renforcée lui apportant de la tranquillité financière.
Grâce à la préparation en amont le Dirigeant a obtenu rapidement un financement bancaire.
La pérennité de l’entreprise a été assurée.
AVIS DE L’ACCOMPAGNEE
“L’accompagnement de One finance m’a permis de clarifier mon offre et ma proposition de valeur. Je suis très satisfaite de cet accompagnement qui a établi de façon simple et efficace le développement de la société à moyen terme. One finance m’a aidé à approfondir la proposition de valeur de ma société Outline Architecture, réaliser un business plan cohérent, fiable et viable et aboutir à une demande de financement. Je n’hésiterai pas à recommander ou à refaire appel à One finance pour développer de nouveaux business. Un grand merci à René pour la valeur humaine ajoutée à la qualité du conseil professionnel apporté.”
Elodie CARTANNAZ
Architecte
OUTLINE ARCHITECTURE
Business MODEL & BUsiness PLAN – GESTION TRÉSORERIE –
sTE INGÉNIERIE FORMATION
CONTEXTE
Société bien implantée sur son marché souhaitant donner de la visibilité stratégique et financière.
LES ATTENTES
Le Dirigeant souhaite prendre en mains le pilotage financier de la société. Il veut pouvoir se projeter en trésorerie et en résultat.
Enfin il souhaite ouvrir le canal de distribution en direct pour améliorer ses marges.
NOTRE VALEUR AJOUTÉE
Nous avons pu définir des objectifs clairs en jours de formation / prix à la journée à 3 ans.
Mettre en avant la valeur ajoutée répondant aux attentes des organismes de formation.
Faire évoluer le Business Model via un brainstorming et l’intégrer dans un Business Plan à 3 ans.
Mettre en place un outil de gestion de trésorerie simple et opérationnel.
La restitution basée sur une approche pédagogique permet une prise en mains progressive de la gestion de l’entreprise par le Dirigeant.
BÉNÉFICES
L’accompagnement a permis l’ouverture du canal de distribution direct.
Il a également permis une progression du chiffre d’affaires et de la marge via l’augmentation du prix de vente moyen et du nombre de jours de formation presté.
La stabilisation de la trésorerie via l’obtention d’un financement permet de financer les investissements et le développement de la société
AVIS DE L’ACCOMPAGNE
“J’ai créé mon entreprise en 2014, j’ai ressenti en 2017 le besoin d’être accompagnée par ONE FINANCE afin d’avoir une vision à trois ans de mon Business Model, mais aussi ou bien avec un apprentissage de la culture finance pour mon entreprise de formation.
Je repars avec mes attendus, mais aussi avec des conseils pour ancrer mon entreprise dans la vie économique.
Merci pour ce cheminement effectuer ensemble.”
Elisabeth David
AinimaED