“Gérer c’est prévoir”
Pour faciliter la gestion et le pilotage de votre entreprise vous allez avoir besoin de 2 outils indispensables :
- 1. La mise en place d’un Prévisionnel de développement ou Business Plan
C’est ce qui vas vous permettre de piloter votre entreprise à moyen terme, généralement sur 3 ans.
Il vas vous permettre d’anticiper vos investissements (machine, matériel informatique etc…) ainsi que vos embauches éventuelles de personnel.
- 2. La mise en place d’outil de gestion de trésorerie
Cela vas vous permettre de gérer à court terme, environ 6 mois à un an.
L’anticipation et le suivi de vos encaissements et décaissements vas améliorer sensiblement votre trésorerie.
Vous allez également pouvoir prendre des décisions (acheter du matériel, embaucher) en simulant simplement l’impact de votre décision sur votre trésorerie future.