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Pilotage et développement de votre entreprise

Je crée mon entreprise

Vous créez ? nous vous accompagnons ! Prendre un bon départ est déterminant pour le succès de votre projet. Le saviez-vous ? Un créateur d’entreprise accompagné augmente son taux de réussite de façon significative. Vous faire accompagner vous permet d’avancer plus vite et de façon plus méthodique dans votre projet. Cela vous permettra aussi d’éviter des erreurs et de bénéficier de l’expérience d’un accompagnateur aguerri dans le domaine de l’entreprise.    

Je développe mon entreprise

La vie d’une entreprise nécessite de pouvoir franchir des paliers. Que ce soit à l’issue du lancement de l’entreprise ou au bout de quelques années lorsque l’entreprise est implantée sur son marché En tant que chef d’Entreprise, j’ai besoin de revoir mon Business Model et m’assurer que la valeur ajoutée produite est en adéquation avec la demande de mes clients. Il faut également trouver des axes de développement via de nouveaux produits ou services ou de nouveaux marchés. J’ai également besoin de vérifier que mes prix sont cohérents par rapport à la concurrence, à mon positionnement et mes prix de revient. Bien entendu, je dois m’assurer que mes marges sont suffisantes pour couvrir les charges et assurer un ou des salaires. Ensuite, il me faut définir des objectifs et une stratégie de développement adaptée. Tout ceci va générer de nouveaux moyens matériels ou humains que je devrai financer.  

Je gère mon entreprise

“Gérer c’est prévoir” Pour faciliter la gestion et le pilotage de votre entreprise vous allez avoir besoin de 2 outils indispensables : 1. La mise en place d’un Prévisionnel de développement ou Business Plan C’est ce qui vas vous permettre de piloter votre entreprise à moyen terme, généralement sur 3 ans. Il vas vous permettre d’anticiper vos investissements (machine, matériel informatique etc…) ainsi que vos embauches éventuelles de personnel. 2. La mise en place d’outil de gestion de trésorerie Cela vas vous permettre de gérer à court terme, environ 6 mois à un an. L’anticipation et le suivi de vos encaissements et décaissements vas améliorer sensiblement votre trésorerie. Vous allez également pouvoir prendre des décisions (acheter du matériel, embaucher) en simulant simplement l’impact de votre décision sur votre trésorerie future.  

Je recherche un financement

Que ce soit pour financer ma création ou mon développement, la recherche de financement est un passage obligé dans la vie du Dirigeant de TPE ou startup. La préparation d’un dossier sérieux et réaliste est clé pour maximiser les chances de réussite d’obtenir un prêt. Il faut déterminer le besoin de financement. Le montage d’un Business Plan ou prévisionnel de développement permet d’identifier tous ces paramètres en projetant l’activité de l’entreprise à moyen terme. Ce document servira de base de discussion avec mon Banquier ou mes investisseurs. Je prépare mes entretiens afin d’optimiser mes chances de succès en me faisant accompagner.  

A propos

Vous êtes Créateur d’Entreprise, Dirigeant de Start-up, TPE ou PME.   One Finance vous accompagne dans le pilotage et le développement de votre Entreprise

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